令和６年６月１９日　厚生委員会

よろしくお願いします。今回ちょっと、そもそもなんですけど、コミュニティ・センター等のデジタル化の推進ということなので、これはあくまでもコミュニティ・センターの中における事務局の体制の事務の標準化、平準化というところを目指しているということでよろしいでしょうか。例えば、各部会ですとか、住民協議会を支える様々な部会の中で様々な事務が発生していたり、本当に長年やってきているこの住民協議会においては、手書きだったりファクスだったりというものがたくさんあるんですけども、今回のコミュニティ・センター等のデジタル化というのは、あくまでも事務局の中においての標準化を目指しているということでしょうか。

では、まずはそこから進めていくということで、やはり住協の大きな部分というのは、部会でしたり、部員の方たちが継続していくために、どういうふうにＩＴ化でしたりデジタル化していくことで、本来向き合わないといけないコミュニティとか交流という機会をＩＣＴを入れることでいかにつくっていけるかということが、デジタル化をしていくことの意味に大きく関わると思うので、ただ単にデジタル化すればいいということではなくて、本来、このコミュニティでしたり住協の在り方というところで、どういうふうにデジタル化をうまく使っていくかというところが重要になってくると思うので、今回、まずはコミュニティ・センターの施設でしたり事務局のいろんな標準化というのは、７住協の標準化、平準化というところだと思うんですけど、やはりそこの奧の一番重要な点というところは、市民の方たちがこの住民協議会だったりコミュニティ・センターをどうやって使っていくかという上で、やはりそういったところが大事かなと思っていますので、今後、そういったところでは、各部会の作業の棚卸しというのも必要になってくると思いますし、あと組織の中も、ＩＣＴを入れることで、組織だったり各部会の形というのも大分変わるのではないかなと思うので、そこも、次の段階かもしれないんですけど、事務の部分だけではなく、考えていっていただけたらいいなと思います。
　あともう一つ、先ほどの３つのワーキンググループに関しては、これは住協の方は入ってはいないんですか、事務局の方だけですか。

すいません。市民の方、住協に所属している方というのは、このワーキンググループには入ってはいないんですか。

ということは、こういうふうな形で方向性が決まりましたということに対して、意見を会長なり副会長にもらっていくというような流れになっていくんですかね、このワーキンググループ。

分かりました。ありがとうございます。やはり、住協の方々、高齢化しているので、なかなか細かい部分までは分からないところは多々あると思うんですけども、今までもやっぱり、ある程度検討して、これでどうですかという形で住協に諮られることが多かったような気がするので、できるだけ検討の段階から市民の方が入っていただけると、聞いているよということで、様々、部会だったり、いろんな方たちに話もまた下りて、そこから話が上がってくることもあるかと思うので、なかなか意見を言える方たちも少ないとは思うんですけども、結構大きな動きにはなると思いますので、このホームページを使ってこれから予約システムができるですとか、施設を使う上ではすごく大きな変化になると思いますので、できるだけその住協の参加している方たちも巻き込んでいただけるような仕組みにしていただけるといいんではないかなと思っております。
　先ほどの具体的な部会ですとか、そういったことはまた次だと思いますので、またそのときによろしくお願いいたします。
　以上です。

よろしくお願いいたします。まず、ちょっとお伺いしたい部分が、この春から母子保健の部分が子ども政策部のほうに移動したかと思うんですけども、ここの部分で、今まで健康福祉部で行っていた部分ですとか、今後、子ども政策部と連携していく部分というところで強化していく部分ですとか、対応していくというところをどの辺と捉えているのか、お伺いしたいと思います。

よろしくお願いします。やはり一番ちょっと懸念していたのが、体制の変更ということで、実質上、業務的な部分では大きく変わらないとは聞いていたんですけども、この母子保健の部分が子ども政策部に替わるということで、どう連携をしていく、またごそっと抜け落ちる支援が出てくるのではないかというところを懸念しておりますので、その辺はうまく連携していって、引き続き母子保健の部分でもしっかりと体制を整えていただければと思います。よろしくお願いします。
　続きまして、１番の地域福祉コーディネーターの部分なんですけれども、こちら、77ページの施政方針のほうに、月１回の各コミュニティ・センターで実施している地域福祉コーディネーターによる相談サロンに加え、地域ケアネットワークやほのぼのネット等の地域活動、地区公会堂を活用した巡回相談を実施しますと書いてあるんですけども、地区公会堂を巡回するという形で、ここに来られない方というのは、あくまでもここに来た方たちに対して相談機能の拡充ということで対応していくということでしょうか。

ありがとうございます。本当にこの７住区に全地区配置の地域福祉コーディネーターというのは、社協だよりにおいても顔出しをしてコーディネーターの方を紹介したりですとか、ほのぼのネットでしたり、いろんな形で相談機能の拡充というのは大変見受けられるんですけども、やはりそこの場に来られない方たちに大きく課題があるなというふうに感じていますので、訪問していくというふうに先ほどおっしゃってくださったんですけども、その辺、地域の方がすごく情報を持っておりますので、その地域の方と連携しながら、訪問の機会というのも積極的にしていただけるとありがたいなと思っていますので、よろしくお願いいたします。
　続きまして、３番の認知症にやさしいまち三鷹、こちらの２個目に認知症サポーターの養成（通年）とあるんですけど、この通年というのはどのような取組をしていく形でしょうか。

年に何回ぐらいあるんですか。

分かりました。結構頻繁に行っているということでしょうかね。ちょっと、いつやっているか分からないというので問い合わさせてもらったときに、まだ開催日程決まっていないという報告を受けたことが昨年ありまして、人数がある程度集まったら開催するという形ではないですか。

分かりました。通年というふうに記載あったので、ちょっとそこで、定期的に行っているのかなと思ったので、すいません、細かく伺ってしまったんですが、結構市民の方でも、両親でしたり、この認知症サポーター養成講座を受けたいというような声を聞きますので、市民の方にどのような形で講座を実施しているかというのを分かりやすく出していただけるとよいかなと思いますので、その辺、何か取組を考えられるようであれば、お願いいたします。

分かりました。よろしくお願いいたします。
　最後に、どんぐり山の運用実績について何点かお伺いしたいと思います。こちらもまだ１年たっていないので、具体的にというところは難しいかもしれないんですけど、やはりどんぐり山も市民の方からすごく関心が高い事業になっておりまして、多くの方から、行ってみたいんだけどというような声を伺っております。先日、ちょっと私も問い合わせたところ、直接事業団のほうに連絡を取ってくださいというような対応で、事業団のほうと調整しているんですけども、まず令和５年度の市民の方の見学状況など、把握していたら教えてください。

ありがとうございます。マイクロバスの利用状況についてもお伺いしようかなと思ったんですけど、同様なので、こちらは割愛させていただきますが、地域の、町会ですとか住協でしたり、結構団体の単位で行ってみたいという方たちの声も多く聞いておりまして、そういった方たち、ぜひマイクロバスもありますのでというような案内もさせてもらっているんですけども、実際行った方からの声みたいのは伺っていたりしますか。

ありがとうございます。高齢者の方から、やはり自分がいざというときにこういう施設が三鷹市内にあるということが安心につながるということで、関心が高いという方もたくさんいらっしゃいますので、ぜひぜひ見に行ける機会というのを増やしていただければなと思っておりますので、よろしくお願いいたします。
　あともう一点、このどんぐり山を運営している事業団の運営状況というのは、人材でしたり体制等、問題はないでしょうか。大丈夫でしょうか。

ありがとうございます。やはり半年少し運営していく中でいろんな課題がきっと出てきていると思うので、その辺、うまく連携といいますか、市のほうとの相談でしたり調整というのをしっかりとしていっていただければなと思っておりますので、よろしくお願いいたします。
　以上です。

すいません。よろしくお願いいたします。ちょっと聞き漏らしてしまったかもしれないんですけど、もう一度確認をさせてください。三鷹市においてのマイナンバーカードの取得率と、あとマイナンバー保険証の取得率をもう一回教えてもらっていいですか。

ありがとうございます。分かりました。恐らく、マイナンバーカードは取得しているけれども、マイナンバー保険証は取得していないという方も多くいらっしゃるかと思いまして、いろいろな御意見がある中で、このマイナンバーカードに対する考え方というところでまず１つのハードルになると思うんですけども、その上で、また保険証というふうになってきたところで、どれくらいの方が入っているのかなと思ったんですが、そもそもこのマイナンバーカードにおいてのメリットといいますか、やはりこの辺のマイナンバーカードをどういうふうに使用していくことで、安全性はもちろんなんですけれども、こういった活用が広くできるですとか、そういったことを具体的に分かりやすく伝えていくことが、まずはこのマイナンバーカードの普及にもつながり、保険証に対しての理解も深くなると思うんですけども、やはりどうしてもマスコミだったり、いろんなところで、悪い情報のほうが多く出てしまう部分が多いと思いますので、その辺はちょっと理解を深めるような形で広報もしていただけるといいかなとは思います。
　あと、先ほど部長のほうもおっしゃっていた、年齢によって保険証の時期が違うという点は、少し混乱を招く部分かなと思いますので、ここの部分をしっかりと分かりやすく、保険証と資格確認書ですとか、高齢者の部分ですね。年齢的に違う、ここをしっかりと広報等でやっていただければなとは思っております。この辺は具体的にスケジュールというのはもういろいろ決まっていたりしますでしょうか。

何度もちょっと申し訳ないんですけど、今のお話で、全国の73％がマイナンバーカードを持っていて、78％がマイナンバー保険証に入っているということでしょうか。
　　　　　　　　　　　　　　　　（「57％」と呼ぶ者あり）
　57％ですか。分かりました。すいません。ありがとうございます。分かりました。そうですね。本当にこのマイナンバーカード、いろいろ意見あるかと思うんですが、災害時なんかにも本当にこれが活用された事例も多く出ていて、このやっぱりマイナンバーカードを通していろいろ管理できるということがいろんな事例に波及しておりますので、この辺のメリットの部分、もちろん情報、個人情報に当たるので、しっかりやっていかなきゃいけない部分もたくさんあると思うんですけども、今後のデジタル化というところでも、しっかりとその辺の認知を、市民の方にも分かってもらえるような広報活動のほうをよろしくお願いいたします。
　以上です。

分かりました。結構頻繁に行っているということでしょうかね。ちょっと、いつやっているか分からないというので問い合わさせてもらったときに、まだ開催日程決まっていないという報告を受けたことが昨年ありまして、人数がある程度集まったら開催するという形ではないですか。

分かりました。通年というふうに記載あったので、ちょっとそこで、定期的に行っているのかなと思ったので、すいません、細かく伺ってしまったんですが、結構市民の方でも、両親でしたり、この認知症サポーター養成講座を受けたいというような声を聞きますので、市民の方にどのような形で講座を実施しているかというのを分かりやすく出していただけるとよいかなと思いますので、その辺、何か取組を考えられるようであれば、お願いいたします。

分かりました。よろしくお願いいたします。
　最後に、どんぐり山の運用実績について何点かお伺いしたいと思います。こちらもまだ１年たっていないので、具体的にというところは難しいかもしれないんですけど、やはりどんぐり山も市民の方からすごく関心が高い事業になっておりまして、多くの方から、行ってみたいんだけどというような声を伺っております。先日、ちょっと私も問い合わせたところ、直接事業団のほうに連絡を取ってくださいというような対応で、事業団のほうと調整しているんですけども、まず令和５年度の市民の方の見学状況など、把握していたら教えてください。

ありがとうございます。マイクロバスの利用状況についてもお伺いしようかなと思ったんですけど、同様なので、こちらは割愛させていただきますが、地域の、町会ですとか住協でしたり、結構団体の単位で行ってみたいという方たちの声も多く聞いておりまして、そういった方たち、ぜひマイクロバスもありますのでというような案内もさせてもらっているんですけども、実際行った方からの声みたいのは伺っていたりしますか。

ありがとうございます。高齢者の方から、やはり自分がいざというときにこういう施設が三鷹市内にあるということが安心につながるということで、関心が高いという方もたくさんいらっしゃいますので、ぜひぜひ見に行ける機会というのを増やしていただければなと思っておりますので、よろしくお願いいたします。
　あともう一点、このどんぐり山を運営している事業団の運営状況というのは、人材でしたり体制等、問題はないでしょうか。大丈夫でしょうか。

ありがとうございます。やはり半年少し運営していく中でいろんな課題がきっと出てきていると思うので、その辺、うまく連携といいますか、市のほうとの相談でしたり調整というのをしっかりとしていっていただければなと思っておりますので、よろしくお願いいたします。
　以上です。

すいません。よろしくお願いいたします。ちょっと聞き漏らしてしまったかもしれないんですけど、もう一度確認をさせてください。三鷹市においてのマイナンバーカードの取得率と、あとマイナンバー保険証の取得率をもう一回教えてもらっていいですか。

ありがとうございます。分かりました。恐らく、マイナンバーカードは取得しているけれども、マイナンバー保険証は取得していないという方も多くいらっしゃるかと思いまして、いろいろな御意見がある中で、このマイナンバーカードに対する考え方というところでまず１つのハードルになると思うんですけども、その上で、また保険証というふうになってきたところで、どれくらいの方が入っているのかなと思ったんですが、そもそもこのマイナンバーカードにおいてのメリットといいますか、やはりこの辺のマイナンバーカードをどういうふうに使用していくことで、安全性はもちろんなんですけれども、こういった活用が広くできるですとか、そういったことを具体的に分かりやすく伝えていくことが、まずはこのマイナンバーカードの普及にもつながり、保険証に対しての理解も深くなると思うんですけども、やはりどうしてもマスコミだったり、いろんなところで、悪い情報のほうが多く出てしまう部分が多いと思いますので、その辺はちょっと理解を深めるような形で広報もしていただけるといいかなとは思います。
　あと、先ほど部長のほうもおっしゃっていた、年齢によって保険証の時期が違うという点は、少し混乱を招く部分かなと思いますので、ここの部分をしっかりと分かりやすく、保険証と資格確認書ですとか、高齢者の部分ですね。年齢的に違う、ここをしっかりと広報等でやっていただければなとは思っております。この辺は具体的にスケジュールというのはもういろいろ決まっていたりしますでしょうか。

何度もちょっと申し訳ないんですけど、今のお話で、全国の73％がマイナンバーカードを持っていて、78％がマイナンバー保険証に入っているということでしょうか。
　　　　　　　　　　　　　　　　（「57％」と呼ぶ者あり）
　57％ですか。分かりました。すいません。ありがとうございます。分かりました。そうですね。本当にこのマイナンバーカード、いろいろ意見あるかと思うんですが、災害時なんかにも本当にこれが活用された事例も多く出ていて、このやっぱりマイナンバーカードを通していろいろ管理できるということがいろんな事例に波及しておりますので、この辺のメリットの部分、もちろん情報、個人情報に当たるので、しっかりやっていかなきゃいけない部分もたくさんあると思うんですけども、今後のデジタル化というところでも、しっかりとその辺の認知を、市民の方にも分かってもらえるような広報活動のほうをよろしくお願いいたします。

以上です。

よろしくお願いいたします。まず、先ほど健康福祉部のときにもちょっと冒頭に確認させていただいたんですけども、この春から母子保健事業が子ども政策部に移管したことにおいて、子ども政策部で力を入れていく部分ですとか、大きな変化というのは何かありますでしょうか。

ありがとうございます。その辺が特に今回の重点事項には記載がなかったんですけど、そういった下、進めていくということで、ありがとうございます。
　体制をより強化したということで、保育施設係、保育支援課ということで、部署も細かく分かれたという点からもちょっと質問をさせていただければと思っております。
　まず、２番目の子ども総合計画の策定に当たってなんですが、子ども・子育て会議、この方たちによっていろいろ審議されていくと思うんですが、子ども・子育て会議以外で当事者や関係者の意見を聞いたりというのは何か検討されていますでしょうか。

ありがとうございます。子ども・子育て会議が結構重要になっているなといつも感じているんですけども、いろんな審議に対して子ども・子育て会議の役割というのがすごく重要になっていると考えるんですけども、今までもいろんなお話の中で、様々な方に子ども・子育て会議に入っていただきたいというようなお話があったと思うんですが、今回も策定に当たって、子ども総合計画という大きな計画になりますので、より多く、幅広く話を聴いていただけるような体制を考えていただければと思っております。ありがとうございます。
　続きまして、３番目の先ほどの在宅親子向け講座、プログラムの実施という部分で、先ほどの委員さんからもいろいろと質問あったことに対して、さらにちょっとお伺いしたいんですが、この親子向け講座、最初と最後に保育付講座を入れるということだったんですけど、この親子向けの講座というのは、具体的にどのような講座を考えられていますでしょうか。

ありがとうございます。このこいぬ・こねこプログラムが大変保護者の方に喜ばれているというお話をずっと聞いていまして、こういったところで拡充していくという部分で期待値があったんですけども、このこいぬプログラム、そういったところを広げていくという認識で。
　　　　　　　　　　　　　　　　　（「はい」と呼ぶ者あり）
　はい、ありがとうございます。分かりました。すごく保護者の方が子どもたちとの向き合い方に、やっぱり一本につながったという声を伺っているので、引き続き拡充のほうをしていただけるとありがたいなと思います。ありがとうございます。
　続きまして、４番目の医療的ケア児の受入れ開始という部分で、４月からというふうに、学童ですね、なっているんですが、４月からどれくらい実際入られているかってありますでしょうか。

ありがとうございます。これから三鷹市の学童保育については、この医療的ケア児の拡充という部分で進めていくかと思いますので、この３名の方からということで、いろいろ御意見等を伺って、より体制の強化を進めていただければと思います。よろしくお願いします。ありがとうございます。
　続きまして、こちらの別紙のほうの資料について、保育所入所状況について少しお伺いしたいと思います。先ほど具体的な数字は伺ったんですけれども、この保育所の利用率が増えているというお話があったんですが、未就学児、就学前の児童数の中で保育所の利用率が増えているというふうに認識しているということは、やはり幼稚園の部分というのが低下しているのと連関しているというふうに考えますでしょうか。

ありがとうございます。例年、幼稚園の減少というのが課題にもなってきていて、こういった数字を見ても明らかだと思うんですけども、やはり今回、保育支援課が設立されたりですとか、より保育園のマッチングというところに力を入れていく部分だと思うんですけども、この全体的なバランスを見る中で、やはり幼稚園と保育園のバランスというのが極端にどんどん離れていく現状についてどう考えていくかというのも早急な対応が必要ではないかと思いますので、保育園のマッチングの強化と併せて、その辺も考えていただければなと思っております。
　そうですね。今後、そういった──今回、新しく保育支援係という係ができたんですけども、今のこの現状を見て、保育支援課の役割というのはどの辺に重点を置くべきだと考えていますでしょうか。

ありがとうございます。すごく丁寧に保育士の皆さんは接していただいているなと感じているところではあります。ありがとうございます。昨年も、今年度入園に当たっての保育園の応募において、やはり希望に沿えなかったというような市民の方の御意見をたくさんいただきました。何度かちょっと御相談もさせていただいたんですけども、やはりこの保育支援課のマッチングといいますか、お子さんに合ったいい園を選んでいくという部分では、いろいろ難しい部分はあるとは思うんですが、待機児童ゼロという国のこの指標に基づいたというところだけでは見えない、認証だったり企業主導型だったりというふうに割り振りはあると思うんですけども、やはりお子さんにおいて、あと保護者において、しっかりとマッチングができるような体制の強化をまた今年度もしていただきたいなと思っております。本当に最近はゼロ歳のときから皆さん幼稚園選び、保育園選びが始まりますので、いよいよ、もう今６月、７月というところで、入園の申込みは10月ですけども、もう既に動き出している皆さんもたくさんおりまして、いろいろ問合せ等もこれからますます増えていくかと思いますので、そういったところでもしっかりと対応していただけますようお願いいたします。
　ありがとうございます。